Кейс
Ланы
Вивант
Компания :
Выпускница :
Компания :
Выпускница :
Город: Киев
Ниша: Продажа промышленного оборудования
Точка А: 50 000 грн/мес
Точка В: 700 000 грн/мес
Результат: 1 500 000 грн. за 5 недель
Показатели
до буткемпа
после буткемпа
Личный доход,
грн/мес
50 000
700 000
Оборот,
грн.
500 000
1 500 000
Средний чек,
грн.
10 000
50 000
Начался управленческий хаос вследствие быстрого роста бизнеса (в 2 раза за год). Недостаточно эффективная работа отдела продаж, некачественная обратная связь от клиентов.
Достигнув определенного уровня, наша компания начал пробуксовывать внутри, хотя бизнес продолжал расти. Не было понимания, как системно масштабировать бизнес дальше, чтобы не стать очередной жертвой быстрого роста компании.
Скрипты продаж, воронка рекрутинга, системная работа с клиентами, алгоритмы для проведения интервью.
Мы полностью изменили взгляд на структуру отдела продаж, назначили директора отдела, провели глубокую кадровую реформу. После Bootcamp появился новый взгляд на подбор персонала, компания создала и использует воронки рекрутинга. Параллельно наладили сильную обратную связь с клиентами, начали отслеживать пути клиента, внедрили Zoho. Скрипты продаж не взяли на вооружение в их исходном виде, поскольку специфика бизнеса немного «не о том», однако они помогли понять, как еще можно искать подходы к клиентам, прорабатывать возражения, доводить сделки до завершения.
Параллельно наладили сильную обратную связь с клиентами, начали отслеживать пути клиента, внедрили Zoho.
Скрипты продаж не взяли на вооружение в их исходном виде, поскольку специфика бизнеса немного «не о том», однако они помогли понять, как еще можно искать подходы к клиентам, прорабатывать возражения, доводить сделки до завершения.
Сотрудников стало больше, появились новые клиенты, а прежние стали покупать больше и чаще. Увеличилась прибыль, работа отдела продаж стала более системной и прогнозируемой. Множество отдельных инсайтов и советов, которые принес Bootcamp, помогают развиваться команде, бизнесу, руководителю. Работа компании стала более эффективной, появились долгосрочные планы, задачи и перспективы, над реализацией которых предстоит работать в будущем.
32 дня. 6 дней в неделю с 10 до 18. 20 очных сессий + дни внедрения.
Бутиковый формат обучения - в маленькой группе до 15 человек, где все люди объединены одной идеей отойти от операционной работы в бизнесе.
Исключительно лучшие и проверенные концепции с запада. Знания охватывают все области бизнеса: маркетинг, построение команд, продажи, финансы, юридическая безопасность, личная эффективность собственника и эмоциональный интеллект.
Внедрение знаний уже во время обучения: домашние задания, контроль их выполнения и обратная связь.
Формат обучения “+1” позволяет брать с собой на каждую тему топ-менеджера по направлению. Это позволяет собственнику выйти из операционки на уровень стратегического планирования. Не занимая ретрансляцией знаний, а выполняя функцию контроля.
Спикеры - это лучшие эксперты с рынка: практикующие владельцы бизнесов или ТОП-менеджеры крупных компаний.
2,5 месяца, 10 сессий по 3 часа ( 1 сессия - 1 раз в неделю).
Бутиковый формат обучения - в маленьких группах до 20 человек, где все люди объединены общими стремлениями и целями.
Совместно с Андреем Пивоваровым - Предприниматель ставит цель и двигается к ее достижению уже к концу обучения.
Обучение ведется в режиме "коуч сессии" - 60 % контент/ 40% практика.
Разбор наиболее важных тем: Команда, Продажи, Личная эффективность собственника, Маркетинг и другие.
Система обучения, в которой просто невозможно не внедрить ключевые изменения в ваш бизнесе. Мощнейший мотиватор - еженедельные задания, оценка внедрений, анализ результатов.
Работа с собственником бизнеса и командой на постоянной основе внутри компании. Формируем стратегический и операционный план развития.
Помощь и поддержка в регулярном менеджменте. Совместная разработка решений, участие/ведение регулярных совещаний.
Менторинг собственника и коучинг топ-команды - работа с каждым на достижение им поставленных целей в рамках единых целей компании.
Контроль выполнения стратегического и операционного плана.
Работа над ростом прибыли минимум в 2 раза, масштабирование компании, упрощение управления бизнесом (систематизация бизнес-процессов и построение эффективной системы управления).
Работаем над ключевыми направлениями для бизнеса: продажи, маркетинг, система управления, стратегия и команда.
Всего 25 участников в уютной атмосфере в Карпатах
Полнейшее погружение в обучение на протяжении всего BootCamp
Развитие тела и духа: йога, дыхательные практики, арт-терапия
Индивидуальные коуч-сессии с экспертами и ментором
Понимание, как действовать дальше
Определить свою миссию, цели и создать собственную программу изменений к лучшему
Обрести баланс между всеми сферами жизни: бизнесом, семьей, хобби
20 участников в возрасте 55 лет и старше, которые искренне готовы изменить жизнь к лучшему
Работа с профессиональным психологом Юноной Лотоцкой по авторской программе
Легкая йога, танцы, арт-терапия и душевное расслабление в эко-отеле в Карпатах
Проработка собственных страхов и сомнений, которые мешают жить на полную
Создание собственной системы «Легкие изменения», которая позволит ощутить все возможности тела и разума для счастливой жизни
Михаил перезвонит вам в ближайшее время.
